7月12日，林区分院召开2023年上半年工作总结会议，总结上半年工作，分析查摆存在问题，进一步提炼工作经验，提振精神状态，主动谋划下一阶段重点工作，为高质效完成年初既定的各项任务目标，再部署、再动员、再鼓劲。分院党组书记、检察长魏刚主持会议，全体干警参加了会议。

会上，各部门负责人对照全年工作计划及上半年目标任务，汇报了本条线上半年工作完成情况及下半年工作打算，针对工作中查摆出的问题溯本追源、剖析原因，就如何扎实有效开展好下半年工作提出了具体措施。

魏刚对分院上半年各项工作取得的成绩予以肯定，他指出，各部门在总结汇报中既梳理了工作成效又分析了存在问题，也谈了下步工作打算和落实措施，分管领导结合分管部门工作做了很好的点评，充分展现了大家极强的工作责任感和紧迫的职业使命感。第三季度是抓工作促落实的“黄金季”，分院机关全体干警要凝心聚力继续把工作做实做好，全力推动林区检察工作高质量发展，为助推甘肃检察现代化贡献力量。就做好下半年工作，魏刚提出四点要求：

一是持续推进政治建设，坚定落实好政治任务。要坚持将检察履职置于党的绝对领导之下，切实将政治建设与业务建设寓于一体，在政治上看业务，在业务上讲政治，坚决贯彻落实中央决策部署和习近平总书记对政法工作的重要指示批示精神，把捍卫“两个确立”、增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”落实到每一项具体工作中、每一个具体案件上，确保检察工作正确的政治方向。要有序有力统筹抓好主题教育、“三抓三促”行动和“铸忠诚警魂”活动，坚持把高起点谋划、高标准推进、高质量完成，做为聚力推动“三项活动”的有力抓手，努力做到以学铸魂、以学增智、以学促改、以学促干，切实把“三项活动”深化落实，做出实效。

二是持续聚焦主责主业，倾力打造品牌亮点。要继续更新司法理念，准确把握监督配合关系。必须通过不断引导和持续强化，推进新司法理念逐步融入司法办案全过程。要强化业务分析，准确把握在刑事检察上“出精品”的工作导向。各业务部门要充分发挥主观能动性，用好业务数据“晴雨表”，深入研究业务数据，主动与案管部门实时对接，由被动数据“接收者”转变为主动的“分析者”，通过认真分析研判靶向解决问题，持续推动刑事检察业务“出精品”。要加强案例培育，准确把握在公益诉讼上抓特色的鲜明导向。有意识地培育打造典型案例，力争在年底推出体现林区特色的典型案例。

三是积极创新管理手段，切实提升管理科学性。要提高领导能力和管理水平。分管领导要熟练掌握和运用业务指标，牵头主抓，根据业务数据指标找不足，提出科学措施，提高工作成效。部门负责人要发挥部门领导和管理的主责，时时刻刻掌握工作动态，严格落实各相关工作要求，带领部门完成工作任务。要重视过程管理。要继续保持“周调度、月总结”的工作节奏，在动态管理的过程年中推动检察工作高质量发展。要体现绩效差别。切实树立“干好干坏不一样”的鲜明导向，要发挥两级院综合业务部门，特别是案件管理部门的作用，要在流程监控、案件质量评查、案件督导和问题通报等不同方向上体现业务中枢协调管理作用。

四是持续抓好队伍建设，筑牢检察事业根基。要持之以恒加强素能建设。有效利用各种教育培训资源，积极参加各类线上线下业务培训、集中轮训，在教育培训中开拓眼界，增长本领。要坚定不移落实从严治检要求。主动落实“一岗双责”要求，坚持严管厚爱，狠抓“两个责任”，落实“十个严禁”，执行“三个规定”，切实把各项党纪检规落实到检察工作的各方面、全过程，推进警示教育活动经常化、制度化开展，切实筑牢廉政风险防控防火墙。